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海门人民医院医联体成员下沉海门五院 对医联体工作进行走访、调研

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海门人民医院医联体成员下沉海门五院 对医联体工作进行走访、调研

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根据市委市政府的要求下,海门人民医院作为医联体的龙头医院,携海门五院、海门四院等多家医疗骨干单位为联合体,进行全面启动“下行式”医疗联合体。人民医院结合骨干医疗单位运营模式、医疗技术、人力资源、服务能力等各方面情况,通过技术指导,教学查房、业务讲座,卫生扶贫、人才培养等方式进行对口帮扶。在人民医院的竭力协助下,海门五院在医疗质量管理意识上得到了稳步提升,推动了“基层首诊、分级医疗、急慢分治、双向转诊、资源共享”格局的形成。

2月26日下午人民医院医联体结合体以医疗、护理、院感相关医联体负责人,来到海门五院进行走访、调研。在走访的过程中,海门五院医联体成员及时向龙头医院汇报了目前医联体工作的运作情况和在工作上存在的一定困难。双方共同总结了2018年医联体工作上的亮点和不足之处,同时也针对2019年促进医联体建设的共同发展,提出了建设性的建议和意见。

张宇科长指出,医联体建设作为新型的医疗合作方式,在探索新形势下,龙头医院尽力克服一切困难,充分利用自身的技术优势和管理优势,对骨干医院进行扎扎实实的对口帮扶,依托医联体建立上下联动的卫生服务体系,进一步提升骨干医院的服务能力、技术发展、人才培养、学科建设等,从而延伸工作触角,真正推动医联体建设不断深化和发展,让改革有效落实,更好的为百姓服务!

随后,调研小组成员:施建芳主任和陈震科长详细了解目前五院整体工作运营情况,针对医联体建设工作上的困难,进行了面对面的交流,对五院各医疗、护理、院感小组提出的专业性问题进行了一对一的解答和指导.ICU的建设、病房管理、相关台账进行了督查和点评,查问了十八项核心制度知晓率和执行力度。看了危急值登记本和上报流程及处理,医疗垃圾分类、存放处理,内镜室的管理、抢救箱药品器械管理和备用状况,各项急救措施的应急情况等。针对医疗、护理、院感质量控制方面进行了详细的了解,肯定了工作上的亮点,也指出工作上的不足之处,和整改的相关要求。

下阶段,海门人民医院进一步发挥龙头医院作用,力争以点位突破带动全面发展,加强对口探索对接,定期对成员单位进行技术指导和帮扶,五院作为骨干医院将紧紧围绕龙头医院,加强医疗联合体协助建设定位,有计划、有步骤地共同推进医联体建设工作,更充分利用优质医疗资源辐射,不断借鉴新的经验,加强相互联通和宣传,以共同发展的理念,打通阻碍,整合资源,优化效率,真正实现公共卫生管理精细化。

 

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